Trabajo de Grado (Especialización en Calidad para la Competitividad). Universidad Icesi, 2019
Resumen
El siguiente caso presenta la iniciativa para la creación de una empresa de consultoría aplicando las herramientas disponibles para el análisis del planteamiento estratégico que se debe diseñar con el fin de orientar la futura organización, considerando que antes de poder tomar la decisión de realizar o no el proyecto se debe contar con una estrategia formalmente establecida.
Para el desarrollo del análisis, se consideró como marco de referencia contar con la teoría de la escuela de posición fija, (denominada también escuela de la posición competitiva) presentada por Michael Porter. Dicha escuela presenta una serie de herramientas que permiten al evaluador y diseñador de un planteamiento estratégico, al desarrollarlas, perfilar el horizonte adecuado para definir la estrategia conveniente para el negocio que se espera consolidar.
