CONTENIDO: Contabilidad fundamental de costos. -- El papel del contador en la organización. -- Introducción a los términos y objetivos de los costos. -- Análisis de costo-volumen-utilidad. -- Costeo por órdenes de trabajo. -- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. -- Herramientas de planeación y control. -- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. -- Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos y control administrativo. -- Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos y control administrativo. -- Costeo de inventarios y análisis de capacidad. -- Costo de información para tomar decisiones. -- Determinación de la manera en que se comportan los costos. -- Toma de decisiones e información relevante. -- Decisiones de fijación de precios y administración de costos. -- Asignación de costos e ingresos. -- Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad. -- Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas. -- Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. -- Asignación del costo: coproductos y subproductos. -- Costeo por procesos. -- Calidad y JAT. -- Daños, reprocesos y desperdicios. -- Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR). -- Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. -- Toma de decisiones y sistemas de control de administración. -- Presupuestación de capital y análisis de costos. -- Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. -- Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.
