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Título Gerenciamiento del recurso humano para enfrentar el futuro, caso UBECasos de Especializaciones / Impreso - Trabajo de Grado
Parte de CASOS ADMINISTRACION [recurso electrónico]
CASOS ADMINISTRACION (institucional) [recurso electrónico]
Autor(es) Delgado, Sandra Milena (Autor)
Sánchez, Luis Felipe (Autor)
Silva Orozco, Alejandra Virginia (Autor)
Molina Mogollón, Henry (Asesor Tesis/Trabajos de Grado)
Publicación Cali : Universidad Icesi, 2005
Descripción Física 20 páginas : anexo, il.,
Idioma Español;
Clasificación(es) C573
ADMINISTRACION
Materia(s) Recursos humanos; Gestión de recursos humanos; Desarrollo profesional; Evaluación del desempeño; Competencias;
Nota(s) NOTA: Trabajo de postgrado (Gestión Humana en las Organizaciones), Universidad ICESI, 2005
Resumen RESUMEN:Este caso trata de un joven empresario que decide dejar su carrera de ejecutivo para convertirse en empresario y decide fundar la empresa UBE, aprovechando sus conocimientos y las buenas relaciones establecida en la empresa donde se desempeñaba logró introducir sus productos en los grandes alamacenes de cadena. ese mismo año el gobienrno decide oficializar la apertura económica. La liberación económica llevo al país a grandes reducciones en las barrera arancelarias y no arancelarias para bienes y servicios de distintos sectores económicos. Gracias a esta coyuntura y a los resultados obetenidos en su primer año de funcionamiento UBE fue seleccionada para dos compañias norteamericanas como distribuidora excluvio para Colombia.Estas negociaciones generaron mayores ingresos a la compañia pero tambien ocasionaron nuevas necesidades de recursos que debian integrarse urgentemente a una mayor estructura logística que le garantizara responder a los nuevos retos comerciales. Así mismo, la planta de personal fue creciendo en la medida que la demanda de los productos distribuidos crecía. La compañia experimetó un crecimiento radical en el año 2000, obtuvo un 106% de crecimiento frente a 1999.La empresa que comenzó hace 15 años con una fuerza laborar de 25 personas en el área comercial y administrativa pasó a tener un promedio de 370 personas a nivel nacional. Los socios propietarios creen en el valor de que la estrategia de la empresa y la dirección de recursos humanos no vayan una por su lado, sino que estén bien integradas. Sin embargo el progreso en este campo se ha dado muy lento.El departamento de recursos humanos no se le había consioerado como un recurso estratégico , sino como una mera función administrativa
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
068198Biblioteca Universidad Icesi3C573/e.1DisponibleCaso/Hemerote
068225Biblioteca Universidad Icesi3C573/e.3No PrestableCaso/Hemerote