Detalles del Título
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Título Diagnóstico de un departamento de Auditoría MédicaCasos de Especializaciones / Impreso - Trabajo de Grado
Autor(es) Tejada R., Luis Eduardo (Autor)
Tombe S. , Jairo Efren (Autor)
Jaramillo Mejía, Marta Cecilia (Asesor Tesis/Trabajos de Grado)
Florez, Alvaro Guillermo (Autor)
Universidad Icesi (Editor)
Publicación Cali : Universidad Icesi, 2000
Descripción Física 17 p;
Idioma Español;
Clasificación(es) C543
GESTION DE LA SALUD
Materia(s) Indicadores de gestión; Procesos; Organizaciones de salud; Planeación y organización de instituciones de salud; Auditoría en salud;
Nota(s) Trabajo de grado (Especialización en Gestión de la Salud). Universidad Icesi, 2000
RESUMEN: Un departamento de garantía de calidad de una E.P.S. que enfrenta: sucesivos cambios de su líder, falta de indicadores, desinformación del impacto de su gestión sobre el estado de salud de su población afiliada, ausencia de trabajo en equipo.
Objetivo del caso: Desarrollar la capacidad de realizar el diagnóstico de un departamento o área. (Toda empresa debe tener equilibrio en las 4 áreas básicas: financiero, mercadeo, administrativo, producción; fundamentando en la planeación estratégica y en la evaluación y control.
Mostrar que la falta de evaluación y control puede ser la causa del incumplimiento de los objetivos y consecuentemente del alto costo en la prestación de los servicios de salud y de la alta deserción de los usuarios.
Anexo 1-7, v2
Resumen EN ESTE CASO SE PRESENTAN LAS SIGUIENTES SITUACIONES: Un Departamento de Garantía de Calidad de una
E.P.S.que enfrenta:
Sucesivos cambios de su líder.
Falta de indicadores.
Desinformación del impacto de su gestión sobre el estado de salud de su población afiliada.
Ausencia de trabajo en equipo.
OBJETIVO DE CASO: Desarrollar la capacidad de realizar el diagnostico de un departamento o área. (Toda empresa debe tener equilibrio en las 4 áreas básicas: financiero, mercadeo, administrativo, producción; con fundamentando en la planeación estratégica y en la evaluación y control.)

Mostrar que la falta de evaluacion y control puede ser la causa del incumplimiento de los objetivos y consecuentemente del alto costo en la prestación de los servicios de salud y de la alta deserción de los usuarios.
Desarrollar la capacidad de realizar el diagnostico de un departamento o área. (Toda empresa debe tener equilibrio en las 4 áreas básicas: financiero, mercadeo, administrativo, producción; con fundamentando en la planeación estratégica y en la evaluación y control.)

Mostrar que la falta de evaluacion y control puede ser la causa del incumplimiento de los objetivos y consecuentemente del alto costo en la prestación de los servicios de salud y de la alta deserción de los usuarios.

Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
055023Biblioteca Universidad Icesi3C543DisponibleCaso/Hemerote
055024Biblioteca Universidad Icesi3C543/v.2No PrestableCaso/Hemerote