Principal: Strategic leadership. The missing links
Resumen
Contiene: 1. Cuestiones decisivas para los equipos de alta dirección en los noventa. 2. El logro de un enfoque de cliente para el futuro. 3. La dirección del uso de la tecnología. 4. Procesos estratégicos para el futuro. 5. Las nuevas capacidades de la alta dirección. 6. El desarrollo integrado de la empresa y de la dirección. 7. La planificación y control del desarrollo estratégico: el empleo de indicadores de rendimiento.
