Incluye referencias bibliográficas. CONTENIDO: Estructura global del sistema Toyota de producción, relación entre sus fines y sus medios -- El sistema Kanban consigue la producción Just-in-time en el momento oportuno -- El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- "El control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto -- Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes.
