Principal: GEMBA KAIZEN: a commonsense, low cost approach to management
Resumen
Contiene: Una introducción a Kaizen. GEMBA Kaizen. Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en GEMBA. Estándares. Las cinco S (5 S): Los cinco pasos de housekeeping. Muda. Los cimientos de la casa del GEMBA. Gerencia visual o transparente. Los roles de los supervisores en el GEMBA. Roles y responsabilidad de los administradores del GEMBA Kaizen en Toyota Astra Motor Company. Justo a tiempo el último sistema de producción. Justo a tiempo en Wiremold. Ir al GEMBA: GEMBA Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general. Estudios de caso.
