CONTENIDO: El proceso administrativo
Los fundamentos de la planificación y control de utilidades
El proceso de planificación y control de utilidades
Aplicación de la planificación y control integral de utilidades
Planificación y control de entradas
Planificación y control de producción
Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales
Planificación y control de los costos de la mano de obra directa
Planificación y control de gastos
Presupuestos flexibles de gastos
Planificación y control de desembolsos de capital Planificación y control de los flujos de efectivo
Terminación y aplicación del plan de utilidades
Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución
Evaluación del desempeño y el control administrativo
Análisis de las variaciones con el presupuesto
Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades
Perspectiva y panorama general TÍTULO ORIGINAL: Budgeting. Profit planing and control
