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Título Factibilidad de volver variables los costos fijosCasos de Especializaciones / Impreso - Trabajo de Grado
Parte de CASOS ADMINISTRACION [recurso electrónico]
CASOS ADMINISTRACION (institucional) [recurso electrónico]
Autor(es) Tenorio, Maurizio (Autor)
Grisales, Felipe (Autor)
Avendaño, Juan Rodrigo (Autor)
Pinto Jiménez, Juan de Jesús (Asesor Tesis/Trabajos de Grado)
Publicación Cali : Universidad Icesi, 2003
Descripción Física 24 páginas : anexo.
Idioma Español;
Clasificación(es) C567
ADMINISTRACION
Materia(s) Análisis de costo; Costos fijos; Costos variables; Costos de producción; Gastos de producción;
Nota(s) NOTA: Trabajo de postgrado (Especialización en Administración), Universidad ICESI, 2003
Resumen RESUMEN: Este es un caso qaue hace referencia a una situación que se presenta en Empresa Andina de Herramientas S.A filial de Cooper-Tols que desde el 2002 se ha enfocado en la racionalización de la producción. La Holding ( Cooper-Tools) ha tenido que hacer algunos movivmientos estratégicos en algunas de las plantas que tienen alrededor del mundo con el fin de mejorar sus precios de venta siendo mas competitivos, mejorando sus márgenes y entregando un mejor producto a sus clientes. Es por eso que han cerrado varias plantas para traer su maquinaria a Colombia
El caso presenta números y porcentajes referentes a su portafolio de productos; crecimientos de ventas tras año; compartivos de personal y planta fijo y variable: distribución costos fijos de planta; costos fijos a través de los años: para sustentar los sucesos (ver anexos) Así mismo se presenta el sistema de asignación de costos y una reseña del entorno macroeconómico del país y la industria de la construcción como cliente prioritario.Una de las políticas de la administgración del Holding se ha enrfocado en la generación de flujo de caja empleando la direcrtriz en reducción de inventarios, recuperación de cartera, felxibilidad y entrega a tiempo de la planta para producir lo que se esta vendiendo, es decir de acuerdo la demanda y no para almacenar inventarios. Esta reducción de inventarios hizo que en los meses de mayo y junio de 2003 tueviera que reducirse la produccón a menos del 50% generando perdidas de $3.200 millones. El departamento de producción de la Empresa Andina de Herramientas S.A. apoyado por la gerencia general estra programando la implementación ( en 2 años) de un sistema que permita establecer con mayor precisión donde se encuetran los costos de producción producto tras producto con el fin de identificar y mejorar sus costos. De esta forma la empresa se presentará con sólidos argumentos ante la Holding los costos totales por producto con el fin de fortalecer su planeación estratégica.
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
068192Biblioteca Universidad Icesi3C567/e.1DisponibleCaso/Hemerote
068229Biblioteca Universidad Icesi3C567/e.2No PrestableCaso/Hemerote