Como generar aprendizaje en los procesos que se adelantan en las pequeñas y medianas empresas ante los eventos de cambioCasos de Especializaciones / Impreso - Trabajo de Grado
Trabajo de grado (Especialización en Gestión Humana), Universidad ICESI, 2002
Resumen
RESUMEN: Almendros S:A es una empresa de producción de equipos y sistemas para el control de la contaminación. Su visión es extenderse a nivel mundial, aprovechando la innovación como ventaja competitiva y la flexibilidad de sus procesos para ofrecer soluciones integrales. En el año de 1997, ante la necesidad de organizar la empresa estructuralmente por un cambio que se veía venir relacionado con la exigencia de las nuevas reglamentaciones ambientales y de seguridad industrial, además de la crisis que vivía el país, la empresa decide iniciar un proceso de cambio fundamentado en la normalización de sus procesos. Sin embargo también se requería una transición en la conductas y comportamientos de las personas quienes eran finalmente generarían esos cambios y donde el líder ejercía un pepel funfamental.
