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Título Artículo Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo?Artículo de Revista / Impreso - Artículo de Revista
Parte de Estudios Gerenciales
No. 92 (Julio/Septiembre 2004)
Pagina(s) 47-103
Autor(es) Cuevas Villegas, Carlos Fernando (Autor)
Idioma Español;
Clasificación(es) ADMINISTRACION
Materia(s) Costos basados en actividades; Costos por actividades; Costos; Costos por actividades y procesos ABC - ABM; Administración por objetivos;
Resumen Hoy en día las exigencias del cliente cada vez son mayores en cuanto a calidad, servicio y precio; es por ello que las tendencias mundiales que actualmente rigen el campo empresarial reconocen que contar con información de costos que les permita conocer cuáles de sus productos y/o servicios son rentables y cuáles no, las lleva a poseer una ventaja competitiva sobre aquellas que no la tienen, pues con dicha información la dirección puede tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada.
De acuerdo con lo anterior, la Clínica de los Remedios requiere de un buen sistema de costos con el cual pueda determinar con exactitud el costo de los productos y/o servicios que ofrece,
así como la rentabilidad de los mismos; para ello es indispensable
conocer no sólo los insumos y los recursos que requiere el producto y/o servicio, sino también las áreas relacionadas
con ellos y las actividades que los involucran.
Se pretende diseñar una metodología de costeo ABC y aplicarla como piloto en el área de imaginología, que actualmente desonoce parcialmente el costo de los servicios que ofrece y por ende su rentabilidad. Buscamos que la implantación de la metodlogía se realice integralmente y en el contexto de un proceso de planeación estratégica que incorpore en forma consistente una gestión administrativa, presuspuestal y de costos enfocada por actividades.
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