Trabajo de grado (Especialización en Gerencia Logística). Universidad Icesi, 2006
Resumen
RESUMEN: Mediante la investigación del subsector de bordados de Cartago, se llevó a cabo la caracterización de los talleres de bordados de esta ciudad y realizando tanto el análisis interno como el externo de los mismos y del subsector respectivamente. Este análisis no se desarrolló de forma tradicional sino que se utilizaron herramientas de análisis competitivo, practicas, flexibles y fáciles de utilizar como la cadena de valor de Porter (evaluación parte interna), el diamante competitivo, las cinco fuerzas de competitividad y la estructura de supply Chain (evaluación parte externa).
Los talleres de bordados conforman un cluster incipiente, funcionan más como un sector productivo, dada la poca colaboración entre los talleres y de estos con los demás actores de la cadena de abastecimiento y con los actores de apoyo. Se basan en la no existencia de trabajo en equipo, limitados canales de distribución y comercialización, ausencia de un sistema de costos, de medición y de servicio al cliente.
Para cada uno de estos problemas es estudio ofrece alternativas que de llevarse a cabo se aumentaría la productividad de los talleres y se lograría generar eficiencia colectiva entre los mismos.
