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Título Artículo Differences between the relationship of integrity and leadership styles according to the model of Bernard BassArtículo de Revista / Impreso - Artículo de Revista
Parte de Estudios Gerenciales
Vol. 26 No. 114 (Enero/Marzo 2010)
Pagina(s) 59-75
Autor(es) Arredondo Trapero, Florina Guadalupe (Autor)
Idioma Inglés;
Clasificación(es) ADMINISTRACION
Materia(s) Liderazgo; Integridad; Liderazgo transformacional; Liderazgo transaccional;
Resumen Diferencias entre la relación de la integridad y los estilos de liderazgo
de acuerdo con el modelo de Bernard Bass.
El objetivo es probar empíricamente que sí existen diferencias significativas
en la correlación que muestra el No liderazgo, el liderazgo transaccional
y el liderazgo transformacional (MLQ) con la falta de integridad percibida del
líder (PLIS). Además se buscó probar si había una mayor intensidad entre las
relaciones de cada una de las variables de liderazgo con la integridad (T-test).
Los resultados reflejan que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional
tienen una relación directa y significativa con la integridad. Se concluye también
que la relación del liderazgo transformacional con la integridad es más fuerte que la
relación del liderazgo transaccional con la integridad. Y que el liderazgo transaccional
está a su vez más relacionado con la integridad que el No liderazgo.
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