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Título Diseño de una herramienta de planeación de compras de materia prima importada para la empresa EKA corporación S.A. [recurso electrónico]Tesis de Maestría / Disco comp. - Tesis de Maestría
Autor(es) Buitrago Sánchez, Lorena (Autor)
Valencia García, José Fernando (Autor)
Escallón Santamaría, Víctor Javier (Asesor Tesis/Trabajos de Grado)
Publicación Cali : Universidad Icesi, 2011
Descripción Física 1 disco compacto (4 3/4 plg.)
Idioma Español;
Clasificación(es) 658.72
INGENIERIA INDUSTRIAL
Materia(s) Herramientas de planeación; Compra; Materias primas; Suministro; Abastecimiento y distribución; Planeación; Tésis;
Nota(s) Tesis (Maestría de Ingeniería Industrial). Universidad Icesi, 2011
Resumen RESUMEN: Día a día las organizaciones se enfrentan al reto de ser más competitivas y más rentables, de tal manera que puedan equilibrar y cumplir con las expectativas de clientes y accionistas. Por esta razón, atender las necesidades de los clientes y si es del caso superarlas, es el camino óptimo para que con ello lleguen o se mejoren los resultados financieros, lo cual seguramente redundará en la creación de valor para los accionistas. En el contexto de la gestión que los administradores deben llevar a cabo, es normal enfocarse en los aspectos que afectan de manera relevante el cumplimiento de los objetivos que la empresa se traza, tanto en la satisfacción de los clientes, como en los resultados económicos esperados.
El retraso o aún la no entrega de los productos a los clientes es sin duda un problema relevante de la gestión gerencial, que tiene entre otras causas, la que se debe a que las materias primas para la producción se agotan y generan una cadena que afecta finalmente a los clientes, pero que a nivel interno afecta los procesos de compras, producción, ventas y financiero. Esto conlleva inclusive a problemas de relacionamiento entre éstas áreas, lo cual termina afectando el clima laboral. No es exagerado afirmar que el problema de los agotados de materia prima tiene impactos en mayor o menor grado en toda la empresa.
En EKA Corporación S.A., el inventario de materias primas importadas es gestionado por el área de Compras y Comercio Exterior y por esta razón el problema de los agotados de dichos materiales está directamente vinculado con ésta área, así no esté en sus manos la solución total del mismo.
Por lo anterior y dado que los autores tienen vinculación y experiencia con la gestión logística y específicamente con la de Compras e Importaciones, este proyecto profundiza en las causas que generan esta situación y como consecuencia del análisis se plantea una solución expresada como el diseño de una herramienta de planeación de compras de materia prima importada, cuya aplicación fue hecha en la empresa EKA Corporación S.A., entidad en la cual trabaja uno de los autores.
El presente proyecto y su desarrollo se enfoca en la solución al problema de los agotados de materias primas importadas, en lo que concierne a la planeación de las compras, reconociendo que existen otras causas del mismo problema que no serán tratadas aquí ni se solucionan con la herramienta propuesta.
Para llevarlo a cabo se contó con la autorización de los directivos de EKA Corporación S.A., y con la participación de profesionales de las áreas de logística: Luis Felipe Jalil - Super Intendente de una de las plantas de una reconocida farmacéutica vallecaucana; Jorge Enrique Ariza, vicepresidente de logística de la misma farmacéutica y Hugo Javier Buitrago, Especialista en finanzas.
La solución ya ha sido puesta en práctica y en este momento es objeto de análisis con el objetivo de hacer progresivamente ajustes de acuerdo a las necesidades y sugerencias de los usuarios.
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
102516Biblioteca Universidad Icesi3T658.72/B932d/CD-ROMDisponibleTesis