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Título Artículo Por qué su proyecto de TI puede ser más riesgoso de lo que cree: una nueva investigación muestra una cantidad increíblemente alta de proyectos tecnológicos que se salen de control; proyectos que pueden hundir carreras y empresas completasArtículo de Revista / Impreso - Artículo de Revista
Parte de Harvard Business Review (En Español)
Vol. 89 No. 8, 2011 / HARVARD BUSINESS REVIEW (EN ESPAÑOL): Acepte la complejidad
Pagina(s) 9-11
Autor(es) Flyvbjerg, Bent (Autor)
Budzier, Alexander (Autor)
Materia(s) Proyectos tecnológicos; Riesgos; Estrategia tecnológica;