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Título Artículo Cómo una microempresa logró un desarrollo de productos ágil y generador de valor empleando LeanArtículo de Revista / Impreso - Artículo de Revista
Parte de Estudios Gerenciales
Vol. 30 No. 130 (Enero/Marzo 2014)
Pagina(s) 40-47
Autor(es) Barón Maldonado, Diana Isabel (Autor)
Rivera Cadavid, Leonardo (Autor)
Idioma Español;
Clasificación(es) INGENIERIA INDUSTRIAL
Materia(s) Desarrollo de productos; Microempresas; Empresas;
Resumen El propósito del presente artículo es mostrar un ejemplo de cómo una microempresa puede hacer que su desarrollo de productos sea más ágil, flexible y generador de valor empleando Lean. Se tomaron como referentes el proceso genérico de desarrollo de productos, el proceso de desarrollo tradicional en el sector de confecciones, el sistema Toyota de desarrollo de productos y el antiguo sistema de desarrollo de la empresa. Se destacan el rol del lugar de reunión virtual y el papel del ingeniero jefe en el nuevo sistema
de desarrollo de productos. Como resultado se obtuvo un sistema más enfocado en el cliente, con mejor velocidad de respuesta y producción Justo a Tiempo.
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