Detalles del Título
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< Ant.
Sig. >
 
Título Análisis estratégico de costesCasos / Impreso - Casos
Autor(es) Ricart, Joan Enric (Autor)
Publicación 1990
Idioma Español;
Clasificación(es) C39
CONTABLE Y FINANCIERA
Materia(s) España. Análisis de costos-producción; Contraloría y finanzas; Administración de empresas; Competitividad; Control de costos; Contabilidad de costos; Producción industrial; Análisis de valores (Control de costos);
Nota(s) 49040409
Resumen Resumen: Entender y analizar la estructura de costes de una empresa es a menudo clave para desarrollar una estrategia competitiva. Para lograr liderazgo en esta área, la empresa deberá esforzarse en comprender su comportamiento y entender su evolución para explotar ventajas asociadas al coste de forma sostenible a largo plazo. La ventaja competitiva en un sector se deriva de ofrecer mayor valor a los clientes a un mismo, equivalente o menor costo. El análisis estratégico permite determinar en que etapa de la cadena se puede incrementar el valor al cliente o mejorar la posición en costos: desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas = modelo de comportamiento de costes.
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
13777Biblioteca Universidad Icesi3C39 e.1DisponibleCaso/Hemerote