Resumen: Este artículo intenta la ordenación de conceptos ya conocidos, y de añadir algunos nuevos, con la idea de avanzar a lo que podría ser una Teoría de la Competitividad. Se basa en los esquemas de ideas aportados por M. Porter aplicados a una clasificación de tipos de empresas, según un concepto que denominamos Base Estratégica (BE). Con ello se descubrirá los diferenciadores que hacen posible un determinado nivel competitivo para los distintos tipos de empresas según su Base Estratégica, lo que nos facilita el camino para definir los causes de las estrategias necesarias para cualquier caso concreto según sea el diagnóstico de su posición competitiva.
