Detalles del Título
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Título Georgia-Pacific corporation: estrategia corporativaCasos / Impreso - Casos
Parte de CASOS ADMINISTRACION [recurso electrónico]
CASOS ADMINISTRACION (otras instituciones) [recurso electrónico]
Autor(es) Saloner, Garth (Autor)
Publicación 1993
Idioma Español;
Clasificación(es) C029
ADMINISTRACION
Materia(s) Estados Unidos - Universidad de Harvard - Administración de empresas; Administración general - Aspectos estratégicos y sociales; Estrategia corporativa; Finanzas; Productos forestales; Papel;
Resumen Resumen: En febrero de 1991, T. Marshall Hahn, presidente ejecutivo, persistía con firmeza en la adquisición hostil de Great Northern Nekoosa (GNN). En caso de que tuviera éxito, la adquisición convertiría a Georgia Pacific Corporation (GP) en la compañía de productos forestales más importante de los Estados Unidos. Después de que la oferta inicial de GP del 31 de octubre de 1990 hubiera sido rechazada, Hahn había aumentado su oferta en 5 dólares hasta 63 dólares por acción, o un total de 3.580 millones de dólares. Ello representaba una prima de 20,25 dólares por acción sobre el precio de mercado de los títulos de GNN antes del intento de adquisición. GP, que tendría asimismo que asumir unos 1.300 millones de dólares de deuda en caso de que la adquisición tuviera éxito, había previsto préstamos a largo plazo para financiar la fusión a un tipo de interés medio del 9,71%.
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
13768Biblioteca Universidad Icesi3C029 e.1DisponibleCaso/Hemerote