Incluye índice. CONTENIDO: Introduction -- Data Gathering. Data Gathering Techniques -- Benchmarking -- Brainstorming -- Checksheets -- Checklists -- Focus Groups -- Statistical Sampling -- Data Analysis -- Data Analysis Techniques -- Alternative Analysis -- Cost Benefit Analysis -- Cost of Quality -- Decision Tree -- Earned Value Analysis -- Influence Diagrams -- Make or Buy Analysis -- Performance Indexes -- Regression Analysis -- Reserve Analysis -- Root Cause Analysis -- Sensitivity Analysis -- Stakeholder Analysis -- SWOT Analysis -- Technical Performance Analysis -- Variance Analysis -- What if Analysis Part Three Data Representation -- Data Representation Techniques -- Cause and Effect -- Control Charts -- Flow Charts -- Histograms -- Logical Data Model -- Mind Mapping -- P x I Matrix -- Resource Breakdown Structure -- Responsibility Assignment Matrix -- Scatter Diagrams -- Stakeholder Mapping Part Four Estimating -- Estimating Techniques -- Analogous Estimating -- Bottom Up Estimating -- Estimate at Completion -- Estimate to Complete -- Parametric Estimating -- To Complete Performance Index -- Three Point Estimating -- Variance at Completion Part Five Interpersonal and Team Skills -- Interpersonal and Team Skills -- Conflict Management -- Decision Making -- Nominal Group Technique -- Problem Solving Part Six Other -- Other -- Context Diagram -- Critical Path Method -- Funding Limit Reconciliation -- Inspection -- Leads and Lags -- Precedence Diagramming Method -- Prompt Lists -- Prototypes -- Resource Optimization -- Rolling Wave Planning -- Schedule Compression Index.
Resumen
Este valioso compañero de la Guía del Project Management Institute para el Conocimiento de la Dirección de Proyectos (PMBOK Guide); La sexta edición presenta ejemplos completos y explicaciones de las herramientas y técnicas presentadas en la Guía de PMBOK. Diseñado específicamente para ayudar a gerentes de proyectos nuevos y con experiencia en el manejo de todos los aspectos de un proyecto, este título explica cómo; cuando se trata de la teoría de gestión de proyectos. Los ejemplos concretos de herramientas para los gerentes de proyecto llenarán el vacío en esta área de conocimiento de PM y proporcionarán la orientación necesaria tanto para los gerentes de proyectos en ejercicio como para los estudiantes.
