Detalles del Título
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Título Administración por objetivos: guía practica enfocada al éxitoLibros / Impreso - Libros
Contenidos Administración por objetivos (1982) v.1
Administración por objetivos (1982) v.2
Administración por objetivos (1982) v.3
Administración por objetivos (1982) v.4
Autor(es) Giegold, William C. (Autor)
Diaz Mata, Alfredo (Traductor)
Publicación Ciudad de México : McGraw-Hill, 1982
Descripción Física 4v (pag.var.). :il
Idioma Español;
Series Vertix: Textos Auxiliares de Clases Prácticas
Serie APO
Clasificación(es) 658.4
ADMINISTRACION
Materia(s) Dirección por objetivos; Planificación estratégica; Desarrollo organizacional;
Resumen Contiene: Vol. 1. Panorama general del sistema de administración por objetivos. La planeación y el proceso de APO. Administración del tiempo. El proceso de planeación estratégica. Tres preguntas. La segunda pregunda estratégica ¿Quiénes somos?. Determinación de las tendencias del medio ambiente. Selección de la estrategia. Objetivos de la organización. Estrategia a nivel individual. Vol. 2. Panorama del sistema de administración por objetivos. La APO y su método de administración. Objetivos de objetivos. Documentación, medición y motivación. Fuentes de objetivos. Las numerosas caras de los objetivos. Razones por las que fallan los objetivos, algunas trampas y problemas comunes. Casos especiales en el establecimiento de objetivos. Proceso de establecimiento conjunto de objetivos. Proceso de validación. Cómo aplicar los objetivos. Vol. 3. Evaluación del rendimiento; un proceso y una relación. Evaluación de la evaluación basada en los resultados. La personalidad y el proceso de evaluación. Lo que se debe evaluar. Desarrollo de un sistema de evaluación. Cómo dirigir los análisis de revisión del proceso y evaluación del rendimiento en general. Desarrollo personal y profesional. El proceso de evaluación y la motivación individual; Recompensas monetarias y no monetaria. Evaluación del rendimiento. Un proceso y una relación. Evaluación de la evaluación basada en los resultados. La personalidad y el proceso de evaluación. Lo que se debe evaluar. Medidas del rendimiento. Desarrollo de un sistema de evaluación. Cómo dirigir los análisis de revisión del proceso y evaluación del rendimiento en general. Desarrollo personal y profesional. El proceso de evaluación en la motivación individual.