Detalles del Artículo
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Título Artículo Capacidades de innovación organizacional. Evidencia empírica en contextos B2BArtículo de Revista / En línea - Artículo de Revista
Parte de Estudios Gerenciales
Vol. 37 No. 161 (Octubre/Diciembre 2021)
Pagina(s) 647-656
Autor(es) Valenzuela Fernández, Leslier (Autor)
Peñaloza Briones, Natacha (Autor)
Marinao Artigas, Enrique (Autor)
Materia(s) Estrategias de innovación; Orientación al mercado; Innovación organizacional;
Resumen El objetivo del artículo fue explorar los efectos de las capacidades de innovación organizacional que podrían afectar el desempeño en un contexto business-to-business o B2B. Se realizó un análisis sistemático de la literatura utilizando un análisis bibliométrico sobre las siguientes capacidades de innovación organizacional: estrategia de innovación y proyectos de gestión, redes colaborativas y orientación al mercado. Los autores proponen un modelo explicativo y proporcionan evidencia empírica desde el contexto B2B en Chile, a partir de 242 encuestas realizadas a altos ejecutivos. La mejor posición fue la del sector minero. Sin embargo, todos los sectores estudiados necesitan más énfasis en la orientación al mercado, la co-creación de valor y la innovación para obtener mejores resultados sostenibles.
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