Detalles de la Emisión
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Título Especial - 1997Emisión de Seriada / Impreso - Emisión de Seriada
Parte de Clase Empresarial
Publicación 1997
Clasificación(es) ADMINISTRACION
Departamento de Gestión Organizacional
Artículos El equipo que no fue : si este equipo contaba con gente talentosa y trabajadora, ¿Por qué no funcionó?
Wetlaufer, Suzy
pp. 1-12

La calidad que los clientes no querían : un sistema de alta tecnología para la recepción de servicios facilitaría la vida de los empleados de Quality Care, pero...Qué piensan los clientes?
Iacobucci, Dawn
pp.13-24

Si un nuevo gerente tambalea ¿De quién es la culpa? : los nuevos gerentes de Bulwark Securities recibían un manual de políticas que pesaba cinco libras. Sin embargo, necesitaban mucho...mucho más
Adler, Gordon
pp.25-36

Política de medios...¿Cuál política de medios? : cuándo la imagen de una compañía se ve amenazada, ¿Qué se debe decir o no decir a la prensa?
Sonnenfeld, Sandi
pp.37-48

¿Puede la tecnología venderse sola? : el primer producto de California Vision Tools se vendió sin problema. ¿Necesitará el segundo un plan extraordinario de mercadeo?
Virden, Thomas W.
pp.49-59

La ejecutiva embarazada. ¿Qué hacer? : el diseño final del nuevo producto deberá estar listo en cuatro meses y Diana, la gerente del proyecto, espera un hijo para esa misma época
Mock, Cindee ; Bruno, Andrea
pp.61-71

Cómo proceder ante un ejecutivo maníaco-depresivo : Qué hacer cuando el gerente estrella de la compañía comienza a fallar
Lieblich, Julia
pp.73-84

Cuándo crecer duele : las directivas de Waterway's Industries están evaluando la política interna de compensaciones y bonificaciones. ¿Pero no sería mejor que empezaran por revisar la gestión gerencial y el futuro de la compañía?
Nicoson, Robert D.
pp.85-96

Cómo salvar una marca en crisis : el gerente de ventas plantea reducir precios y la agencia de publicidad relanzar el producto. Mientras tanto, La Shampoo pierde mercado
Fazio Maruca, Regina
pp.97-108

Los riesgos de controlar corporativamente a compañías maduras : las directivas de Sargon ven en su empresa estrella (Arcell Corporation), como la vaca lechera del grupo. ¿Están en lo correcto?
Strahinich, John
pp.109-120

El ejecutivo desorientado e inseguro : George Stanton pensó que un cambio de empleo resolvería sus problemas, pero ahora afronta conflictos laborales y familiares muy similares
Havens, Tim
pp.121-131

La estrategia que no funcionó : en la planta de producción de Acme Company (en Wichita) la productividad y la moral están en su mejor momento. ¿Por qué no sucede lo mismo en la similar de Lubbock
Beers, Michael C.
pp.133-142

Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
28001Biblioteca Universidad Icesi3ADMINISTRACIONDisponibleHemeroteca