Detalles del Título
Detalles del Título

< Ant.
Sig. >
 
Título El dilema de La Brandon McFarlaneCasos de Especializaciones / Impreso - Trabajo de Grado
Parte de CASOS ADMINISTRACION [recurso electrónico]
CASOS ADMINISTRACION (institucional) [recurso electrónico]
Autor(es) Universidad Icesi (Editor)
Almario, Beatriz E. (Autor)
Ariza, Jorge (Autor)
Owen, Arthur (Autor)
Publicación Cali : Universidad Icesi, 1995
Descripción Física 7 páginas
Idioma Español;
Clasificación(es) C427
ADMINISTRACION
Materia(s) Evaluación de proyectos; Análisis externo; Estrategias de globalización; Globalización; Bech Mark; Monopolios; Apertura económica; Administración de empresas; Industria de alimentos;
Nota(s) Trabajo de grado (Especialización en Administración). Universidad Icesi, 1995.
Anexo 1-4,v.2
Resumen EN ESTE CASO SE PRESENTAN LAS SIGUIENTES SITUACIONES:Debido a la tendencias del mundo actual, la casa matriz ha decidido centralizar las operaciones de producción de sus tres plantas en Sur América, en un solo país con el fin de ser mas competitivo. La casa matriz esta a punto de cerrar la planta en Colombia, por lo que Rubén Nicholson y Héctor Suárez deben elaborar una buena presentación que demuestre que la planta en Colombia sigue siendo un buen negocio para la compañia.Una ventaja que tiene la planta de Colombia son sus bajos costos de operación.DESCRIPCION:Una compañía multinacional tiene operaciones en Centro y Sur América, habiendo establecido plantas de producción en algunos países. Como resultado de la globalización, la Corporación ha decidido cerrar varias de ellas, centralizando la manufactura en un par de países claves, con el fin de minimizar los costos, a nivel de toda la región. Como asesor, el estudiante deberá convencer. a la dirección de la casa matriz, de no cerrar la planta de Colombia, comparando su posición de competitividad frente al resto de los países del grupo.
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
037030  C427 e.1DisponibleCaso/Hemerote