Trabajo de grado (Especialización en Administración). Universidad Icesi, 1997. Nota: Anexo 1-6, v.2
Resumen
DESCRIPCION:
Radica en que la persona que se enfrente a darle solución, deberá asumir el papel del gerente general de una subsidiaria de una compañía multinacional, para tomar una decisión que no solo pone en riesgo su futuro profesional, sino que también involucra la consolidación y el posicionamiento del negocio de dicha subsidiaria y el de toda una división.
Para tal fin, se debe poner en práctica la capacidad de análisis y de síntesis desarrollada a través de los diferentes cursos de la especialización, así como también la utilización de los fundamentos teórico-prácticos adquiridos en todas las asignaturas que abarca el postgrado, que permitan concebir la gestión de un negocio de manera integrada, bajo un enfoque sistémico.
Por las características del negocio en el cual se desarrolla el caso, se identifica el papel que juega cada una de las áreas funcionales de la organización, en términos de la coordinación de actividades y la contribución a la estrategia del negocio, enfatizando aspectos específicos relacionados con la asignatura Gerencia de Producción.
