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Título Modernización de infraestructura de servicios, disyuntiva para una empresa industrialCasos de Especializaciones / Impreso - Trabajo de Grado
Contenidos Modernización de infraestructura de servicios disyuntiva para una empresa industrial v.2
Autor(es) Hoyos, Carlos F. (Autor)
Benavides Franco, Julián (Autor)
Mejía, Gustavo (Autor)
García, Oscar León (Director)
Universidad Icesi (Editor)
Publicación Cali : Universidad Icesi, 1997
Descripción Física 43 páginas
Idioma Español;
Clasificación(es) C402
CONTABLE Y FINANCIERA
Materia(s) Evaluación de proyectos; Estrategia de financiamiento; Planeación estratégica; Industrial; Proyectos de inversión; Reconversión industrial; Abastecimiento de energía; Finanzas internacionales;
Nota(s) Anexo 1- 7, v.2
Caso de Grado (Especialización en Finanzas). Universidad Icesi, 1997
Resumen EN ESTE CASO SE PRESENTAN LAS SIGUIENTES SITUACIONESLas descisiones de gran inversion son tomadas por los dueños de la compañía, Disminucion de la inversion, Altos costos de la energia utilizada para la proceso de producción, Buqueda de alternativas para disminuir los costos de produccion
DESCRIPCION: Una empresa, "La Mancha", encuentra que es imperativo para garantizar su viabilidad operativa y competitividad, modernizar su infraestructura de servicios. Dentro de esta los costos y la calidad del servicio energetico tienen gran importancia, puesto que la empresa, a diferencia de la mayoria de las de su tipo, no es autosuficiente energeticamente, gerenrando apenas el 30% de la energía que requiere para su proceso: "La Mancha" pertenece a un grupo internacional y tiene grandes problemas para obtener la aprobacion de inversiones por parte de la casa matriz. La infraestructura de servicios incluye calderas de generación de vapor y generadores de energía eléctrica. Los proyectos a evaluar plantean la reestructuraci{on completa, reemplazando o eliminando algunos de estos equipos. La primera alternativa es renegociar los contratos de energía y compra de carbón realizando una minima inversión, que se carga directamente a los gastos. la segunda plantea reemplazar la operación con base en carbón con operación en crudo y eventualemente en gas, instalando un nuevo generador y sacando otro de línea, ampliando la generación de energía. La tercera implica el outsourcing total de los servicios de vapor y energía electrica. La cuarta también los reemplaza completamente, con la diferencia que la empresa participa y adicionalmente es un proyecto de mayor magnitud. se debe analizar las diferentes alternativas estratégica, operativa y financiera. El entorno esta dado por la ley eléctrica y las regulaciones ambientales.
OBJETIVO DEL CASO: El propósito pedagogico es capacitar al estudiante en la evaluaci{on de las alternativas y toma de decisiones bajo incertidumbre, con diferentes herramientas como la TIR, flujo de proyecto, flujo del inversionista y tasa de interés.
Disponibilidad
CodBarras Localización Piso Signatura Estado Categoría
037229Biblioteca Universidad Icesi3C402DisponibleCaso/Hemerote