Contiene: Salir de la rutina. En qué se diferencia la competencia por el futuro. Aprender a olvidar . Competir para prever el futuro de la industria. Forjar una arquitectura estratégica. La estrategia como reto. La estrategia como apalancamiento. Competir para configurar el futuro. Construir puertas de acceso al futuro. Insertar la perspectiva de las competencia esenciales. Asegurar el futuro. Pensar de forma diferente.
